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早上刚泡上茶，客户带着打印的低价报价单过来，说想做一面办公区的文化墙，问我们能不能做。我拉他去现场，楼下那间开放办公区的空墙，本来想做个能提气的，结果别家报的价低到离谱，我当场就没接，不是赚少赚多，是那价做出来的东西根本没法用。
我先按新人的路子来了，把他们要的所有文化模块——从企业使命到部门分工，全堆上去，恨不得每个字都用四号字，结果画了满版的草稿，自己看都头疼，这就是新人的错：把“有内容”当成了“好内容”，文化墙不是资料册，是路过的人扫一眼就能get的信号。
盯着草稿熬到下午，卡壳了，总觉得哪里不对，却又说不上来。这时候想起之前跟设计师碰过的事儿，就起身去隔壁找老陈，毕竟我们200多号坐班设计师都在一个楼里，改稿直接走过去面对面说，不用来回发消息绕弯子，老陈一看就点破：“你把墙当展板了，文化墙要‘留白让视线透气’，不是填鸭。”
回来就砍内容，只留最核心的3条——使命、核心动作、近期目标，字体放大，边角留空，用他们常用的品牌色做点缀，还加了个小留白区让他们贴月度业绩贴纸，这样就活了，不是死的标语墙。
定稿后走代采制作，货到付款，最后客户看了现场打样，说比之前的低价方案靠谱太多。其实算下来，我们累计服务7000多家客户，知道低价的坑就是在工艺和材料上缩水，比如用薄板材、差的喷绘，没多久就掉皮褪色，我们的价是实打实用料，做出来能撑5年以上，这才是文化墙该有的样子。